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林奕然产品知识专业,方案策划牛逼,人脉又广,一个人顶王爽、马龙飞、张元吉三个人。最重要的是,他长了张谈判专用的嘴,面访谈判林奕然若是澜海第二,没人敢称第一。
销售的至高点是ka,ka至高点是林奕然。
午休时间陈夕没午睡,在工位上继续工作。ka级别比商务高,考核自然比商务重。他想再努力点儿,完成考核。
陈夕打开电脑,正要像往常一样在行业网站挑客户资源,突然顿住。
刚签的石材城客户,仅有5k毛利,诸如此类小单要签20单才能完成季度考核。
但如果是闪耀这种关键客户,签约一个就足够了。
李华都能改变工作方式,我为什么要墨守成规地像商务一样工作?
林奕然天天去应酬,也没看他挑线索打电话,签单却是最多。
在商务工作两年的固有思维告诉我:只有多打电话邀约客户,客户覆盖的基数大才会签单。但实际上,客户的数量不在“多”,而在“精”。
澜海将关键客户拆分成lka与ka,二者的区别就是客户预算不同。
lka是指本土有节点营销预算的客户,每个活动档期至少能拿出5w的预算。例如:某汽车厂商推出新车型上市,4s店在新车上市那一周会做广告宣传;某商业地产周年庆,会有为期10天左右的广告营销需求;某大闸蟹品牌在中秋前后,会有为期一个月的广告覆盖……
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